SUPERVISION

POURQUOI DE LA SUPERVISION  ?

Les acteurs du changement et de la relation (Coachs et Facilitateurs, Superviseurs,  RRh’s, Managers, Dirigeants, et Equipes de gouvernance ) doivent en permanence  prendre du recul,  enrichir leur pratiques et leurs modes d’interventions auprès de leurs clients / collaborateurs, pour mieux les accompagner et les guider au coeur de la complexité. 

 

Ias–Coaching leur propose à cet effet plusieurs espaces « ressources » de réflexion et de professionnalisation (Supervision) afin de les accompagner sur ce chemin d’adaptation et de croissance.

La Supervision est une forme d’accompagnement qui s’adresse à des publics différents  et  tous les métiers peuvent en bénéficier dès lors que celle-ci apporte un regard spécifique sur les interactions entre les personnes, leurs activités professionnelles et l’organisation (institution).

 

  • Pour les Professionnels de l’accompagnement (en particulier, mais non de manière exclusive, les coachs , facilitateurs et superviseurs ) qui travaillent avec des clients la supervision est un espace de réflexion pour travailler leurs comportements, et l’impact sur les résultats professionnels, prendre de la distance et clarifier leur positionnement et identité professionnelle. En particulier, IAS Coaching propose plusieurs formules spécifiques de Supervision pour Coachs professionnels ; ces « espaces ressource »  et de professionnalisation, faisant partie intégrante de la déontologie du coach professionnel, sont ouverts à tous les coachs certifiés (et/ou diplômés), indépendamment de leur cadre de référence initial (Ecole, courant de pensée, socle théorique d’accompagnement).

  • Ias –Coaching propose aussi des espaces de supervision/perfectionnement pour les Superviseurs, faisant partie intégrante de la déontologie du superviseur professionnel. Ils sont ouverts à tous les superviseurs certifiés, indépendamment de leur cadre de référence initial (Ecole, courant de pensée, socle théorique d’accompagnement en supervision).

  • Pour les Professionnels acteurs du changemet et de la relation (managers/ RRH’s), la suoervision est de surcroît  utile pour mettre en lumière et parler de l’implicite dans leur culture institutionnelle ( rapport au pouvoir, à la mission et aux rôles), le tout au service d’un meilleur savoir- faire,  savoir être et légitimité.

 

  • Pour les Gouvernances (Dirigeants, équipes dirigeantes) qui mettent en place des processus d'accompagnement, la supervision permet de prendre de la distance,  de mieux en cerner l’ efficacité des processus proposés, et de réguler les risques. Les équipes d’associés trouveront ici un lieu provilégié d’accordance de leurs relations et intentions.

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Supervision de Managers et Dirigeants

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